商家如何进行精细化运营

随着互联网的发展，各行各业的竞争愈加激烈。面对越来越多的用户，更多元化的用户需求与用户场景，如何留存客户成了各大商家的难题。粗旷式运营已经不能满足日常的运营需求，精细化运营成了提高用户管理和复购率的重要利器。

 如何深入进行用户精细化运营，商家可以按3个步骤实现：

1、将用户的每个具体行为，制定不同的用户标签；

2、设置不同阶段的运营目标，建立用户分群模型；

3、根据数据分析结果，制定运营策略；

1、给用户打标签，进行用户数据分析

 给用户打标签就是用户画像分析，即将用户的每个具体信息抽象成标签，利用这些标签将用户形象具体化，从而为用户提供有针对性的服务。

一般情况下，把用户的属性包括：身份特征、行为特征、消费特征、心理特征、兴趣爱好、渠道属性。

具体内容如下：

例如：

京东618期间，某店铺在京东平台进行了为期7天的拉新活动。

活动结束后，商家需要根据新用户的活跃及消费情况筛选、划分，分别进行后续跟进及用户转化。

通兑吧用户标签功能应用

用户 - 用户管理 - 用户标签

步：

新建标签，在自定义用户行为列表中，选择能够体现用户访问、消费等指标的行为，给有这些行为的用户贴上标签方便后续运营；

如：登录积分商城、访问商品、生成订单、参与活动等。

第二步：

所有创建的用户标签都展示在列表中，后续可以根据运营需求，增减或修改标签，或等待进一步用户分层/分群。

2、用户分群，制定针对性的运营计划

一般来说，我们根据三个因素：用户近一次购买时间、消费频次以及消费金额（即RFM模型模型），作为用户分群的依据，进而对用户进行分群。 

商家可以根据三个因素，将用户划分为8个群体：

高频消费、高额消费、近消费过的重要价值用户、低频消费、低额消费、很久未消费的一般挽留用户。

基于这三个维度，将每个维度划分为高、中、低三种情况，构建出完整的用户价值象限。

根据上面的RFM模型，商家可以更加直观的把用户划分为8个不同层级。如果能够划分出以上8类中的用户，品牌就可以制定针对性的运营计划。 

例如：

某商家A用户近一次消费时间距今久远，但是累计消费金额和消费频次都很高，说明这个用户很有运营价值（属于重要保持用户），商家不希望流失。

商家就需要针对这类型的用户，设计召回用户的运营计划。 

△ 通兑吧用户分群+运营计划功能应用

用户 - 用户管理 - 用户分群/运营计划

 步：

新建人群，选择带有累计消费金额高、消费频次高、近期未消费 标签的用户，筛选出A类用户群；

第二步：

配置运营计划，选择刚刚筛选出A类用户群，配置10元商品到店兑换券，通过兑换券刺激用户到线下门店进行兑换、消费，从而唤醒A类用户群。

商家用户分群是多样性的，用户分群在商家发展的不同阶段有着不同的变化。

一般来说，商家可以遵循下面这两个原则，更好地完成用户分群：

（1）MECE 原则

MECE 分析法：相互立，完全穷尽。也就是对于一个重大的议题，能够做到不重叠、不遗漏的分类，而且能够借此有效把握问题的核心，并成为有效解决问题的方法。

在进行用户精细化分群的过程中，遵循由麦肯锡提出的MECE分析法。

这不仅仅是帮助用户运营找到所有影响预期目标的关键因素，并找到所有可能的解决办法，而且有助于对用户、问题或解决方案进行排序、分析，并从中找到令人满意的解决方案。

（2）明确阶段目标

正如用户有生命周期一样，产品与用户运营也有着明显阶段性的目标和策略。产品所处的生命周期阶段不同，对用户运营的要求也不尽相同。

商家需要通过用户精细化运营管理，拆分定位用户，分群制定针对计划，延长用户生命周期，才能持续保持活跃的用户价值。